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teur qui emploie un volume important

de salariés : 46 salariés pour 75 rési-

dents par exemple chez Azur Santé.

«

La médicalisation de ces éta-

blissements est récente. Auparavant,

seuls les infirmiers intervenaient

en maison de retraite. Désormais,

les structures travaillent également

avec des psychomotriciens, des

aides-soignants, des médecins et des

pharmaciens. L’objectif est d’évi-

ter l’hospitalisation, de nouveaux

métiers sont donc apparus dans les

maisons de retraite

», analyse Ma-

rielle Hardjosalikoen, attachée des ac-

tivités de protection sociale à la Dass.

N

OUVEAUX

PROJETS

Afin de répondre aux probléma-

tiques de personnel, le gouvernement

a créé en octobre dernier un certificat

de spécialité « Aide gérontologique »

qui complète le diplôme d’AAP. «

C’est

une formation de douze semaines

qui donne des compétences supplé-

mentaires aux AAP afin de prendre

soin des personnes âgées et de leur

assurer un accompagnement indi-

vidualis

é », expose Christian Bro-

quet, responsable de la certification

professionnelle à la DFPC.

En 2017, un projet d’extension

de maison de retraite nécessitera

l’embauche supplémentaire – entre

autres – de cinq aides-soignantes et de

neuf AAP. À cela s’ajouteront, proba-

blement, les besoins de trois nouveaux

projets en province Sud, en attente

d’autorisation. S’ils obtiennent tous le

feu vert, l’embauche de 14 infirmiers,

17 aides-soignants, 23 AAP et 3 AMP

sera nécessaire pour faire tourner ces

structures. Autrement dit, le besoin de

formation est important. Et il va conti-

nuer à grandir.

«

Les structures se sont multi-

pliées ces dernières années, surtout

dans le Sud, grâce à la défiscalisa-

tion notamment. Tous les projets

sont portés par des promoteurs pri-

vés

», note Marielle Hardjosalikoen.

Les entreprises

d’aide à la personne,

tout comme

les maisons de

retraite, peinent

à recruter

C’est le nombre de lits en maison

de retraite et foyers logement

pour 1 000 personnes de 75 ans et

plus en Calédonie. Ce taux d’équi-

pement est inférieur à celui de la

Métropole, qui s’élève à 122 lits

pour 1 000 seniors de 75 ans et

plus. En revanche, le taux d’équi-

pement calédonien est supérieur

à celui de la Guyane (73,3 lits

pour 1 000 seniors).

Grandes promotions

Pendant une quinzaine d’années,

le territoire a formé ses futurs

aides-soignants au rythme d’une

vingtaine par an. En prévision de

l’ouverture du Médipôle, le cur-

seur est monté progressivement,

jusqu’à former une centaine

d’aides-soignants par an. En

2016, ils seront encore 70 nou-

veaux aides-soignants formés,

idem en 2017. Du côté des infir-

miers, les besoins ont également

été anticipés. Les promotions

sont passées à 90 étudiants,

avant de redescendre à 30, une

fois les besoins couverts.

La maison de retraite Azur Santé

de Robinson emploie 46 salariés

pour 75 résidents.

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