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gement. Les étudiants ayant choisi l’option « droit des col-

lectivités » suivront par exemple un cours sur les moyens

du rééquilibrage économique et social, tandis que ceux

qui ont choisi l’option « management » suivront un cours

sur le management financier ou sur le management de la

qualité. L’université délivre ces cours via ses enseignants-

chercheurs – pour deux tiers du programme – mais aussi

via des professionnels du territoire. «

Le cours sur le

droit de la protection sociale est délivré par un inter-

venant de la Cafat, celui sur la gestion des ressources

humaines est dispensé par un membre de l’ANDRH,

et c’est la directrice de l’IRS

(Institut des relations

sociales)

qui donne le cours sur le droit du travail,

liste Carine David.

L’objectif est d’être le plus concret

possible. Ainsi, le cours de TD

(travaux dirigés, NDLR)

sur les entreprises en difficulté est mené par une man-

datrice liquidatrice.

» Afin de maintenir le contact entre

enseignants et professionnels, le comité de pilotage du

master intègre des représentants du monde professionnel.

S

ÉLECTION

L’année dernière, une quarantaine d’étudiants ont suivi

la première année de ce master. Parmi eux, se trou-

vaient des candidats en formation continue. Ces der-

niers peuvent passer le master 1 en une année, à raison

de deux jours de cours par semaine, ou en deux ans, à

raison d’une journée de cours par semaine. Dans toute

la promotion, ils ne sont au final qu’une vingtaine à avoir

pu intégrer la deuxième année de ce master. Une sélec-

tion a été opérée à l’entrée : pas question, en effet, de

délivrer un master « cocotier ». «

Les élèves qui ont

obtenu leur première année au rattrapage n’ont pas

été admis en seconde année

», explique Carine David.

Ils ont soit intégré la vie active, soit poursuivi vers un

autre cursus. La deuxième année est composée essen-

tiellement de cours de droit public et privé. Toutes U.E.

(Unités d’enseignement) peuvent être validées par un

certificat universitaire. «

L’U.E. sur le droit et le ma-

nagement des nouvelles technologies fait partie de

celles qui sont très demandées, tout comme celle

concernant la gestion des ressources humaines

»,

note Carine David.

Renseignements :

carine.david@univ-nc.nc

Plus la

Nouvelle-Calédonie

va avancer dans son

autonomie, plus il sera

compliqué pour les

employeurs de recruter

des juristes formés

en Métropole