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australienne). Objectif ? Séduire des
entreprises comme Renault ou Peugeot,
implantées en Australie. Une campagne
de publicité a également été lancée sur
le réseau social profes-
sionnel Linkedin. La
Calédonie était aussi
présente l’année der-
nière au Salon AIME,
le plus grand salon
voyage business Asie
Pacifique. Les grandes
enseignes hôtelières
du Caillou avaient fait
le déplacement car,
pour elles, l’enjeu est
de taille. Hilton, Châ-
teau Royal, Sheraton ou Méridien, les
hôtels comptent sur cette clientèle com-
plémentaire de la clientèle « loisirs ».
I
NÉDIT
«
En 2007-2008, le tourisme d’af-
faires représentait 9 000 nuitées par
an chez nous
», se souvient Dominique
Michaud, directeur régional du groupe
Starwood. Entre-temps, la crise écono-
mique et la rénovation du Méridien de
Nouméa sont passées par là, faisant chu-
ter le chiffre. Le groupe entend pourtant
renouer avec ce tourisme en visant 12
000 nuitées par an le plus tôt possible,
soit 20 % de sa clientèle. Pour cela, le
Sheraton est un nou-
vel argument. «
L’an-
née dernière, nous
avons reçu 180 Néo-
Zélandais au Shera-
ton pendant quatre
jours. Ce qui les a
séduits, c’est le cadre
inédit. Ils n’ont pas
envie d’aller à Fidji
tous les ans
», observe
Dominique Michaud.
Pourtant, la taille
relativement modeste des hôtels calé-
doniens ne leur permet pas de répondre
aux demandes de devis pour des groupes
trop importants. «
Nous décrochons un
contrat sur dix devis que nous fai-
sons,
calcule le directeur du Méridien
de Nouméa
. Il nous manque également
un grand centre de conférences
»,
estime-t-il. Encore faut-il être capable de
le rentabiliser. La concurrence est rude,
la Calédonie va devoir se battre pour
s’imposer.
TOUR
ISME
TOUR
ISME
Pêcheurs, golfeurs et
gastronomes
Miser sur les groupes, c’est le
nouveau credo de Nouvelle-
Calédonie Tourisme province
Sud. «
Il y a de la place pour
tout le monde en Calédonie sur
des produits de niche
», estime
Julie Laronde, directrice adjointe
de NCTPS. Priorité ? Séduire les
golfeurs, des groupes au fort pou-
voir d’achat. Là encore, le Shera-
ton est une carte à jouer. NCTPS
s’est également associé avec
une entreprise australienne afin
de commercialiser la Transcal
auprès des clubs de randonnée.
Du côté des cyclistes, un groupe
de six Australiens viendra faire le
Tour de Calédonie à vélo en sep-
tembre. L’idée est de renouveler
ce séjour trois ou quatre fois par
an, avec une vingtaine de partici-
pants à chaque fois. Le sport n’est
pas l’unique terrain de jeux à oc-
cuper. L’année dernière, un chef
français basé en Australie avait
organisé un voyage axé sur les
découvertes gastronomiques et
les cours de cuisine, avec 22 par-
ticipants. Un véritable succès réé-
dité il y a quelques jours.
“
Aujourd’hui,
nous avons
des enseignes
internationales
que les clients
connaissent
”
Un voyage « découverte » a été organisé pour
les organisateurs de conférences australiens
afin de promouvoir la destination.
© NCTPS