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L’
heure de la rentrée,
c’est l’heure des bonnes
résolutions dans les
entreprises : améliorer
la compétitivité, faire
progresser le dialogue social, monter
en compétence… Au croisement de
toutes ces bonnes résolutions, se
trouve le manager. Tout le monde
s’accorde à dire qu’on ne dirige plus
une équipe aujourd’hui comme il
y a trente ans. Mais ils sont moins
nombreux à prendre le temps de se
former au management. Responsable
formé, salariés épanouis ? (voir p. 14)
Sur l’agenda de la rentrée, la TGC
est surlignée, comme une priorité.
Voilà plus de dix ans que la shpère
politique et économique y réfléchit.
La TGC pourrait voir le jour cette
année. Peut-être. On l’espère. Sur le
principe, tout le monde s’accorde sur
les bénéfices d’une simplification de
la fiscalité indirecte (voir p. 12). Mais
lorsqu’il faut passer à l’action, les
choses se compliquent… Quelques
pages plus loin sur l’agenda, au
mois de novembre, l’ouverture du
Médipôle est annoncée. Là aussi, le
projet date d’une dizaine d’années.
Tout le monde s’est accordé sur la
nécessité de trouver une solution au
CHT vieillissant. Mais dans le vif du
sujet, la liste des inquiétudes n’en
finit plus de s’allonger (voir p. 39).
Parmi elles, le financement de la
santé. Une taxe sur les boissons
sucrées et les boissons alcoolisées
engendrerait un cercle vertueux :
baisse de la consommation, baisse
des coûts de santé liés au diabète
notamment, hausse des recettes
du Ruaam
via
ce nouvel apport
financier. L’utilité et la nécessité ont
été démontrées. Tout le monde est
d’accord (ou presque). Mais rien ne
bouge. Il y a urgence pourtant. De là à
ce que le dossier taxe sucrée soit taxé
d’immobilisme…
Tout le monde
s’accorde, mais…
É
DITO
É
DITO
Blandine Guillet
“
Une taxe sur les boissons sucrées et
les boissons alcoolisées engendrerait un
cercle vertueux
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