Les Nouvelles de l'Economie Septembre 2017

LA quest ion LA quest ion - 54 - au sud de Saint-Louis ayant rencontré des difficultés conjoncturelles liées à ces blocages. 28 entreprises aidées financièrement Un peu plus de 350 entreprises ont ainsi été accueillies au Gape depuis sa créa- tion. « Le dispositif d’aide au maintien de l’effectif salarié a permis d’aider 28 entreprises : 9 pour le secteur de la mine, 7 pour celui du BTP, et 12 entreprises au sud de Saint-Louis, complète Arnaud Lataste, du Gape En- treprises. L’ensemble de ces aides a été accordé pour un montant de 87 mil- lions de francs et a permis de main- tenir 93 emplois.  » L’aide est accordée avec un engagement de poursuivre l’acti- vité pendant trois ans, et de maintenir l’emploi salarié durant un an. « En cas de défaillance de l’entreprise, celle-ci a l’obligation de rembourser la sub- vention.  » «  L’intérêt du Gape a été de rece- voir toutes les entreprises, quel que soit leur secteur d’activité, de leur porter conseil, les orienter, les accompagner, etc., reprend Thierry Reydellet. Cela a permis d’avoir un échantillon assez représentatif du tissu économique en province Sud mais aussi de remonter des risques sur certaines filières, liés, par exemple, à des pertes de compé- tences calédoniennes, des marchés se monopolisant. » Au-delà des aides financières, le Gape a travaillé en étroite collaboration avec la CCSF mais aussi la Cafat, la Chambre de métiers et de l’arti- sanat (lire encadré le dispositif rebond) ainsi que le Fonds Nickel. Le Guichet a en effet mis un point d’honneur à répondre et à conseiller toutes les entreprises reçues. «  C’est même le constat que nous faisons après un an d’existence. Les entreprises ont très souvent plus besoin de conseils et d’orientation que de soutien financier », assurent Thierry Reydellet et son équipe. Il faut dire qu’avec le florilège d’aides proposées dans les trois provinces, il n’est pas tou- jours facile pour un chef d’entreprise de s’y retrouver. Un guichet unique territo- rial serait-il la solution ? Charlotte Antoine Dans le cadre de ce plan d’urgence local de soutien à l’emploi, l’un des volets actés par la province Sud est la création du Guichet d’appui prioritaire pour l’emploi (GAPE). Rebond pour la CMA Mis en place deux mois avant le Pulse par la Chambre de mé- tiers et de l’artisanat, le dispo- sitif Rebond permet aux entre- prises en difficulté de réagir vite. Un pré-diagnostic vise à évaluer la situation, identifier les solutions possibles et d’orienter vers les bons interlocuteurs puis le plan d’action de court terme permet d’élaborer les plans d’apurement des dettes, de renouer le dialogue avec les services financiers, etc. Le suivi est personnalisé ce qui offre aux chefs d’entreprise en difficulté une certaine sécurisa- tion de leur activité. En outre, avec le conseiller, ils préparent l’avenir et mettent en place des outils adéquats. À ce jour, depuis la création de Rebond, 38 entreprises ont inté- gré le dispositif, avec la mise en place d’un plan d’action réfléchi, partagé et mis en œuvre par le chef d’entreprise et le conseiller CMA. 163 entretiens ont été réa- lisés à travers la mise en place et le suivi du plan d’action. En outre, 13 entreprises sont sor- ties du dispositif : 10 ont passé le cap difficile et sont reparties de l’avant ; trois ont entamé une pro- cédure de liquidation judiciaire. Enfin, 25 sont actuellement sui- vies de manière rapprochée. À noter que 70% des entreprises ont des difficultés plus structu- relles que conjoncturelles.